Sogeti har opparbeidet seg solid kompetanse knyttet til innføring og forvaltning av IT-systemer. Våre tjenester knyttet til dette området har vi samlet inn under begrepet CIO Services. I dette begrepet legger vi tjenester rettet inn imot ansvarsområdene til Chief Technology Officer og Chief Information Officer eller på godt norsk: IT-sjef og/eller informasjonsdirektør.

CIO Services tar utgangspunkt i IT-sjefens agenda, med fokus på systemløsninger under innføring og forvaltning av IT-systemer. Tjenestene bygger på kundens behov i prosessen, fra kravhåndtering for nye systemer eller endring av systemer, via akseptanse til forvaltning av løsningene.

Sogetis konsulenter har opparbeidet betydelig kompetanse knyttet til både operasjonelle og forretningsmessige problemstillinger gjennom prosjekter gjennomført for en rekke større og mellomstore norske bedrifter. 

Vi er godt kjent med IT-sjefens dilemma knyttet til det å være både innovativ og samtidig sikre bedriftens daglige drift. En stans eller forsinkelse i IT-leveransen kan ha enorme konsekvenser for de fleste bedrifter, samtidig som disse systemene også kan være samfunnskritiske. Det er derfor naturlig at mange IT-avdelinger har dette som sitt hovedfokus. Det har imidlertid vist seg at de IT-avdelinger med størst suksess, er de som evner å balansere operasjonell effektivitet med innovativ tenkning som bidrar til at forretningssiden når sine målsettinger.

Tjenester

Innenfor området CIO Services jobber våre konsulenter daglig med å bistå virksomheter innenfor:

• Prosjektledelse
• Testledelse
• Anskaffelse
• Risikostyring
• Mottakskontroll og styring
• Kvalitetssikring
• Revisjoner
• Kravhåndtering
• Migrering og operativ ledelse (Management for hire)

Sogeti har ingen ambisjoner om å revolusjonere bedriftens IT-avdeling, men vi har ambisjoner om å bidra til at IT-sjefen skal lykkes i sine ambisjoner og målsettinger. Dette gjør vi ved å tilføre kompetanse og gjennomføringsevne innenfor IT-avdelingens ansvarsområder, samt bidra med innovative ideer som støtter opp under bedriftens forretningsmål.

I praksis medfører dette at vi enten avlaster IT-sjefen med spesifikke arbeidsoppgaver / besetter spesifikke roller i tidsbegrensede perioder som gir IT-sjefen anledning til å fokusere sitt arbeid, er samtalepartner/rådgiver knyttet til innovasjon og nytenkning, eller bidrar til mer effektiv utnyttelse av mennesker og maskiner. Et typisk eksempel på dette, er vår kompetanse og satsning på områder knyttet til automatisert og effektiv test, både mot systemer og utstyr.